Nouveaux modes de travail

Manager une équipe en full remote

Repenser de manière fondamentale son rôle de manager et ses pratiques dans le contexte du remote. Présentiel ou Classe virtuelle, 2 jour (présentiel) ou 4 x 2h30 (distanciel).

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, vous saurez

  • Repenser de manière fondamentale son rôle de manager et ses pratiques dans le contexte du remote
  • Gagner significativement en fluidité et en efficacité dan le fonctionnement de l’équipe à distance
  • Être en capacité d’engager des profils variés au sein d’un collectif dispersé
  • Développer ses capacités d’accompagnement individuel et notamment d’empathie et d’écoute active pour gérer les difficultés
  • Présentiel
  • Classe virtuelle

Le programme

Le déroulé type, adapté à votre contexte lors du cadrage.
  1. Piloter une équipe et manager la performance en remote

  2. Communiquer et collaborer efficacement en remote

  3. Motiver et fédérer un collectif en full remote

  4. Prendre soin des collaborateurs et prévenir les RPS en remote

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