Des données et des analyses sur les grandes transformations du travail. Chaque étude est disponible sur demande, et certaines sont résumées en ligne.
Deuxième édition avec Ipsos bva, auprès de 1 100 salariés dont 474 managers : ce que l’IA change réellement dans le travail, et pourquoi le passage à l’échelle est d’abord managérial.
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Cette étude Greenworking analyse les conditions de réussite d’une démarche orientée client et présente les principaux leviers d’acculturation, d’engagement et de transformation permettant d’améliorer durablement la satisfaction client et la performance de l’entreprise.
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À partir de données de marché, de retours d’expérience et d’exemples concrets d’entreprises, cette étude Greenworking décrypte les principaux leviers permettant de sécuriser les parcours de maternité, de favoriser l’engagement et la fidélisation des talents féminins, et de soutenir durablement la performance collective.
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Première édition de notre observatoire avec Ipsos bva : les salariés ont pris le virage de l’IA générative plus vite que leurs employeurs, avec de nombreux usages non encadrés.
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Notre lecture des pratiques managériales à l’ère du travail hybride, appuyée sur dix ans de données gPulse.
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