Leader des nouvelles stratégies culturelles, managériales et organisationnelles qui mettent en dynamique les collectifs de travail
À la une
Le collectif au travail est-il en voie d’extinction ?
C’est autour de cette problématique que Greenworking a réuni le 26 janvier deux invités exceptionnels : Alain Bernard, nageur triple médaillé aux JO de Pékin en 2008, et Mathilde Le Coz, DRH de Mazars France. Retour sur 8 tendances, fruit de cette rencontre riche et inédite
Semaine de 4 jours en France : premier bilan
Selon l’enquête Robert Half réalisée en juin 2022, 35% des employeurs envisageraient d’expérimenter la semaine de 4 jours en France dans l’année à venir. Greenworking dresse un premier bilan (mise en place, avantages et inconvénients, clés de succès)
Greenworking est partenaire de U-Spring, le Printemps des Universités d’entreprise !
Nous sommes ravis de vous annoncer que nous sommes partenaire de la 8e édition de U-Spring, le Printemps des Universités d’entreprise !
Vos défis et enjeux
Stimuler l’engagement des individus
Comment trouver les bons équilibres pour conjuguer compétitivité avec épanouissement ?
Que vous soyez une entreprise, une administration ou une institution, l’employeur que vous êtes doit composer avec une nouvelle donne qui bouscule les équilibres entre l’organisation et ses collaborateurs
Fédérer les collectifs de manière performante
Qu’est-ce qu’une culture d’entreprise performante ? Comment mettre en dynamique un collectif d’individus dont les attentes s’individualisent selon le profil, l’âge, le métier, la fonction ? Comment devenir un bon manager-leader ?
Le manager est une courroie de transmission essentielle entre la vision stratégique de son organisation et sa mise en œuvre au plus près du terrain.
Créer un environnement de travail stimulant et productif
Comment stimuler les coopérations, la créativité et la productivité de vos collectifs de travail ?
C’est une évidence : le modèle linéaire d’une journée au bureau ritualisée n’est plus une norme intangible. Les trois piliers de l’environnement de travail sont revisités concomitamment : unité de temps, unité de lieu et cadre de gouvernance.
6 bonnes raisons de faire
de Greenworking votre partenaire
1. Des expériences significatives et des méthodes éprouvées
La preuve en 3 chiffres :
- 95% de taux de satisfaction à nos programmes de formations
- Plus de 700 projets de télétravail et d'organisation hybride accompagnés
- Plus de 65% des clients du CAC 40 nous font confiance
2. Des convictions innovantes pour vous donner un temps d’avance
Nous appuyons nos éclairages et points de vue sur les sciences sociales, les datas sociétales, la psychologie de l’apprentissage, mais aussi sur les multiples retours d’expériences de missions conduites auprès de nos clients.
3. Une signature pédagogique qui singularise chacune de nos formations
Chaque module que nous vous proposons est pensé et animé selon trois principes directeurs :
- INSPIRATION – par des mises en perspectives innovantes
- INTERACTION – en privilégiant l’échange collectif aux monologues magistraux
- IMPLEMENTATION – via des mises en pratiques au plus proche du quotidien de l’apprenant
4. Une approche sans angélisme ni dogmatisme
Précurseurs sur les nouvelles stratégies culturelles, organisationnelles et managériales, nous avons le recul pour poser un regard objectif sur leurs potentiels de performance. Nous ne considérons pas une solution a priori vertueuse car nouvelle : nous définissons avec vous les réponses adaptées à vos singularités, sans angélisme ni dogmatisme
5. Une relation de partenaire avec un sens précis
Un consultant-formateur Greenworking est à la fois un spécialiste des méthodes d’apprentissage ET un expert des sujets traités : nous n’avons pas une approche générique. Nous vous proposons un regard de spécialiste sur les thématiques que nous abordons ensemble, pour à la fois éclairer vos décisions et les opérationnaliser.
6. Un collectif pluridisciplinaire capable de croiser vos enjeux
Issus de différents univers, nos équipes cultivent les synergies et s’adaptent à vos singularités. Nous croisons les regards terrains – les milliers de collaborateurs que nous formons – avec la vision des décideurs que nous accompagnons, avec le souci d’être simple, le moins jargonneux possible et orienté résultats.
Nos solutions
Conseil
Depuis plus de 12 ans, nous vous accompagnons dans un dessein : permettre à chacun dans nos organisations de donner le meilleur de lui-même, au sein de collectifs performants et engagés durablement.
Découvrez nos solutions pour :
- Rendre l’expérience collaborateur plus engageante
- Impulser une transformation culturelle, managériale et sociale vertueuse
- Créer un environnement de travail stimulant dans toutes ses dimensions (espace, temps, gouvernance)
Formation
Télétravail, leadership à l’ère du digital, management à distance, gestion du stress, bien-être au travail, prévention des RPS, gestion du temps : nous vous proposons toute une gamme de formations et de formats pour accompagner vos collaborateurs.
Chaque module que nous vous proposons est pensé et animé selon trois principes directeurs :
- INSPIRATION – par des mises en perspectives innovantes
- INTERACTION – en privilégiant l’échange collectif aux monologues magistraux
- IMPLEMENTATION – via des mises en pratiques au plus proche du quotidien de l’apprenant
