Leader des nouvelles stratégies culturelles, managériales et organisationnelles qui mettent en dynamique les collectifs de travail
À la une
Leadership : 5 nouvelles attentes salarié·e·s en 2023
Crise covid et travail hybride ont accentué les exigences côté collaborateur·rice·s. Rapport au travail, finalité de ce dernier : la donne a changé. Découvrez 5 tendances 2023, les approches managériales et pistes de réflexion offrant la possibilité au leadership de se réinventer
Travail hybride : évitez la réunionite aigüe grâce à l’asynchrone
Les actifs français passent en moyenne 6h par semaine en réunions synchrones (25h côté cadres). Des réunions qui mériteraient d’être optimisées en hybride, notamment grâce au travail asynchrone. Greenworking vous en dit plus ici
Construire un projet d’entreprise innovant
Que vous soyez une organisation publique ou privée, Greenworking vous propose 7 leviers pour définir et construire un projet d’entreprise innovant. Découvrez les pré requis et ingrédients clés d’un projet collectif réussi, les points de vigilance, et les bénéfices d’un tel dispositif
Découvrez notre offre de formations inter-entreprise !
Greenworking lance son offre de formation inter-entreprise à partir de septembre 2023 ! Inscrivez-vous aux sessions autour du management d’une équipe hybride, des enjeux autour de la prévention des risques psychosociaux ou encore de la prise de parole en public
Découvrez la Digital School
Demandez vos accès de test à nos dernières créations digitales. E-learning sur le management hybride, la prévention des RPS ou encore la lutte contre les violences au travail, consultez notre catalogue complet
Nous rejoindre
Passionnés de nouveaux modes de travail, rejoignez-nous ! De Consultant – Formateur à Senior Manager, de nombreux postes sont à pourvoir pour devenir Greenworker.
Vos défis et enjeux
Stimuler l’engagement des individus
Comment trouver les bons équilibres pour conjuguer compétitivité avec épanouissement ?
Que vous soyez une entreprise, une administration ou une institution, l’employeur que vous êtes doit composer avec une nouvelle donne qui bouscule les équilibres entre l’organisation et ses collaborateurs
Fédérer les collectifs de manière performante
Qu’est-ce qu’une culture d’entreprise performante ? Comment mettre en dynamique un collectif d’individus dont les attentes s’individualisent selon le profil, l’âge, le métier, la fonction ? Comment devenir un bon manager-leader ?
Le manager est une courroie de transmission essentielle entre la vision stratégique de son organisation et sa mise en œuvre au plus près du terrain.
Créer un environnement de travail stimulant et productif
Comment stimuler les coopérations, la créativité et la productivité de vos collectifs de travail ?
C’est une évidence : le modèle linéaire d’une journée au bureau ritualisée n’est plus une norme intangible. Les trois piliers de l’environnement de travail sont revisités concomitamment : unité de temps, unité de lieu et cadre de gouvernance.
6 bonnes raisons de faire
de Greenworking votre partenaire
1. Des expériences significatives et des méthodes éprouvées
La preuve en 3 chiffres :
- 95% de taux de satisfaction à nos programmes de formations
- Plus de 700 projets de télétravail et d'organisation hybride accompagnés
- Plus de 65% des clients du CAC 40 nous font confiance
2. Des convictions innovantes pour vous donner un temps d’avance
Nous appuyons nos éclairages et points de vue sur les sciences sociales, les datas sociétales, la psychologie de l’apprentissage, mais aussi sur les multiples retours d’expériences de missions conduites auprès de nos clients.
3. Une signature pédagogique qui singularise chacune de nos formations
Chaque module que nous vous proposons est pensé et animé selon trois principes directeurs :
- INSPIRATION – par des mises en perspectives innovantes
- INTERACTION – en privilégiant l’échange collectif aux monologues magistraux
- IMPLEMENTATION – via des mises en pratiques au plus proche du quotidien de l’apprenant
4. Une approche sans angélisme ni dogmatisme
Précurseurs sur les nouvelles stratégies culturelles, organisationnelles et managériales, nous avons le recul pour poser un regard objectif sur leurs potentiels de performance. Nous ne considérons pas une solution a priori vertueuse car nouvelle : nous définissons avec vous les réponses adaptées à vos singularités, sans angélisme ni dogmatisme
5. Une relation de partenaire avec un sens précis
Un consultant-formateur Greenworking est à la fois un spécialiste des méthodes d’apprentissage ET un expert des sujets traités : nous n’avons pas une approche générique. Nous vous proposons un regard de spécialiste sur les thématiques que nous abordons ensemble, pour à la fois éclairer vos décisions et les opérationnaliser.
6. Un collectif pluridisciplinaire capable de croiser vos enjeux
Issus de différents univers, nos équipes cultivent les synergies et s’adaptent à vos singularités. Nous croisons les regards terrains – les milliers de collaborateurs que nous formons – avec la vision des décideurs que nous accompagnons, avec le souci d’être simple, le moins jargonneux possible et orienté résultats.
Nos solutions
Conseil
Depuis plus de 12 ans, nous vous accompagnons dans un dessein : permettre à chacun dans nos organisations de donner le meilleur de lui-même, au sein de collectifs performants et engagés durablement.
Découvrez nos solutions pour :
- Rendre l’expérience collaborateur plus engageante
- Impulser une transformation culturelle, managériale et sociale vertueuse
- Créer un environnement de travail stimulant dans toutes ses dimensions (espace, temps, gouvernance)
Formation
Télétravail, leadership à l’ère du digital, management à distance, gestion du stress, bien-être au travail, prévention des RPS, gestion du temps : nous vous proposons toute une gamme de formations et de formats pour accompagner vos collaborateurs.
Chaque module que nous vous proposons est pensé et animé selon trois principes directeurs :
- INSPIRATION – par des mises en perspectives innovantes
- INTERACTION – en privilégiant l’échange collectif aux monologues magistraux
- IMPLEMENTATION – via des mises en pratiques au plus proche du quotidien de l’apprenant
