
Diagnostiquer et suivre dans le temps
Un savoir-faire validé scientifiquement dans la mise en œuvre d’enquêtes, orienté passage à l’action.
Votre interlocuteurThibaut CoiffierDirecteur associé, Directeur de la communauté QVCT, engagement et inclusionDévelopper durablement la qualité de vie et les conditions de travail, prévenir les risques psychosociaux, faire progresser l’inclusion et structurer votre stratégie sociale.
Une politique QVCT crédible commence par les conditions qui permettent de bien faire son travail.
Des indicateurs fiables sont indispensables pour objectiver les situations et décider où agir.
Les RPS ne sont pas que des fragilités individuelles : ils se construisent dans les situations de travail.
Toute transformation doit anticiper ses effets sur le travail réel et en prévoir l’accompagnement.
La prévention est une responsabilité partagée entre direction, RH, managers et collectifs.
Les tensions font partie du travail : leur absence de régulation crée le risque.
Reconnu comme « Excellent » par Décideurs Magazine dans la catégorie Ressources humaines, risques psychosociaux et QVCT (cabinets de conseil).

Un savoir-faire validé scientifiquement dans la mise en œuvre d’enquêtes, orienté passage à l’action.

Des programmes immersifs et des temps forts inspirants, orientés mise en pratique.

Des actions complémentaires et adaptées à chaque moment de vie des organisations.
Ces solutions sont activables ensemble ou individuellement.
Chacune d’entre elles est en elle-même un outil de prise de conscience et de mobilisation.
Nous avons particulièrement apprécié la capacité de Greenworking à s’approprier rapidement les spécificités de notre organisation, pourtant vaste et complexe. Leur lecture fine de nos enjeux internes et leur réactivité ont permis de sécuriser chaque étape du dispositif, sans alourdir la charge des équipes. Leur fiabilité opérationnelle (notamment dans les phases sensibles de production et d’analyse) est un vrai point d’appui pour piloter un baromètre de cette ampleur.
Leurs équipes rassemblent des savoir-faire complémentaires essentiels pour que notre enquête soit à la fois solide académiquement, engageante d’un point de vue psychométrique, et modulable au gré des différentes éditions : nous avons en effet ensemble challengé les items et les formats pour converger vers un résultat qui donne satisfaction et sait évoluer. Les comparatifs possibles avec des benchmarks externes mais aussi intra-groupe ainsi que leur connaissance des tendances psychosociales aident à se situer et à se comparer.
La capacité de Greenworking à intervenir et nous conseiller dans différents contextes (direction générale, réunions paritaires par exemple, DRH) et faire du dispositif un levier de dialogue et de progrès me paraît importante.
Greenworking nous accompagne depuis 2021 sur un vaste dispositif d’enquête QVCT qui a évolué au fil des années : d’abord réalisé sur le périmètre France au démarrage de notre collaboration, nous déployons aujourd’hui les enquêtes à l’international. Ainsi, en 2023 nous avons interrogé l’ensemble des collaborateurs du groupe, répartis dans 13 filiales de 7 pays.
Au fil des années, je retiens notamment des missions conduites par Greenworking : leur grande réactivité et disponibilité dans les moments clés de réalisation de l’enquête en amont, pendant et en aval ; la qualité de leurs analyses et des livrables : nous avons trouvé chez Greenworking un partenaire capable de nous apporter conseil et perspectives pour faciliter le passage à l’action, et pas seulement « un exécutant » de questionnaires qui livrent des données.
Le baromètre mis en place par Greenworking nous a permis de faire émerger très clairement nos priorités et de concentrer nos actions là où elles pouvaient avoir le plus d’impact.
Les échanges et benchmarks apportés par Greenworking nous ont permis de prendre de la hauteur, d’identifier des pratiques inspirantes et d’accélérer nos propres choix.

Directeur associé, Directeur de la communauté QVCT, engagement et inclusion
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