Leadership et management

Trouver son propre style et développer sa posture managériale

Comprendre les changements nécessaires pour passer d’une posture d’expert technique ou de collègue à une posture de manager qui sait comment fonctionnent ses équipes. Présentiel ou Classe virtuelle, ½ journée (présentiel) ou 2h30 (distanciel).

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, vous saurez

  • Comprendre les changements nécessaires pour passer d’une posture d’expert technique ou de collègue à une posture de manager qui sait comment fonctionnent ses équipes
  • Mieux connaître les différents styles managériaux et leurs implications
  • Développer sa posture managériale en fonction des profils de collaborateurs présents dans son équipe
  • Présentiel
  • Classe virtuelle

Le programme

Le déroulé type, adapté à votre contexte lors du cadrage.
  1. Comprendre les principaux rôles du manager

  2. Identifier les 4 principales postures managériales

  3. Savoir adapter sa posture managériale selon le profil de chaque collaborateur

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