Nouveaux modes de travail

Travailler efficacement en mode hybride : les fondamentaux

Comprendre ce qu’est l’organisation hybride du travail, ses bénéfices attendus et les règles de fonctionnement. Présentiel ou Classe virtuelle, ½ journée (présentiel) ou2h30 (distanciel).

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, vous saurez

  • Comprendre ce qu’est l’organisation hybride du travail, ses bénéfices attendus et les règles de fonctionnement
  • Savoir organiser son temps et son activité entre télétravail et présence sur site
  • Connaître les réflexes de l’auto-gestion et les bonnes pratiques à adopter en télétravail
  • Tirer parti des temps en présentiel pour favoriser l’entraide, l’apprentissage et le sentiment d’appartenance
  • Présentiel
  • Classe virtuelle

Le programme

Le déroulé type, adapté à votre contexte lors du cadrage.

  1. 1. Cerner les enjeux du fonctionnement hybride

  2. Atelier « État des lieux » : en sous-groupes, les participants échangent sur ce qui fonctionne bien et ce qui doit être amélioré au sein de de leur équipe
  3. Sortir des idées reçues et éviter les pièges classiques pour réussir en hybride
  4. Comprendre comment une organisation peut gagner en maturité vis-à-vis du travail à distance

  5. 2. Renforcer son efficacité en télétravail et sur site

  6. Organiser sa semaine et profiter de l’alternance des deux modes de travail
  7. Comprendre ce que signifie, ce qu’implique et ce que n’implique pas l’auto-gestion
  8. Atelier « Auto-positionnement » : individuellement, les participants évaluent leur pratique de l’auto-gestion
  9. Structurer ses journées et fixer ses limites : l’auto-régulation
  10. Surveiller et maintenir son niveau d’engagement : l’auto-motivation
  11. Chercher à progresser et se poser des questions : l’auto-apprentissage
  12. Surveiller et maintenir son énergie : l’auto-soin
  13. Atelier « Télérobuste » vs. « Téléfragile » : en sous-groupes, les participants réfléchissent à comment extraire un maximum de valeur-ajoutée des temps en présentiel
  14. Connaître les stratégies pour préserver son énergie mentale : chrono-ergonomie, technique du salami, techniques de cohérence cardiaque
  15. Maximiser sa concentration tout en s’autorisant des pauses avec la technique du Pomodoro

  16. 3. Renforcer la valeur ajoutée des temps en présentiel

  17. Déminer les idées reçues sur les temps de pause
  18. Un concept clé de la création de valeur en présentiel : la sérendipité
  19. Prendre conscience du rôle de chacun dans l’animation du collectif de travail
  20. Capitaliser sur les temps en présentiel pour se reconnecter à son collectif
  21. Atelier d’ancrage : mes engagements en matière de pratiques et postures
Méthodes mobilisées

Comment nous animons

  • Des apports méthodologiques basés sur de nombreux cas d’usages et retours d’expériences des meilleures pratiques hybrides
  • Mises en situation et séquences réflexives permettant la prise de recul et l’établissement d’un plan d’actions individuel
Modalités d’évaluation

Comment nous mesurons

  • Évaluation globale de la satisfaction à chaud à l’issue de la formation
  • Questionnaire de validation des acquis
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