Nouveaux modes de travail

Manager une équipe hybride : animer et fédérer une équipe dispersée

Découvrir les rituels favorisant une bonne dynamique d’équipe dispersée. E-learning, 15 minutes.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, vous saurez

  • Découvrir les rituels favorisant une bonne dynamique d’équipe dispersée
  • Faire évoluer sa façon de communiquer à distance pour maintenir l’équipe engagée et productive
  • Identifier les clés pour apporter son soutien à distance
  • E-learning

Le programme

Le déroulé type, adapté à votre contexte lors du cadrage.
  1. Animer et fédérer une équipe dispersée

  2. Mettre en place les bons rituels pour conserver une dynamique d’équipe
  3. Comprendre comment une bonne communication à distance participe à la prévention de l’isolement et favorise productivité collective et esprit d’équipe
  4. Diversifier et intensifier l’usage des outils collaboratifs
  5. Apporter le bon soutien à distance et contribuer à l’épanouissement de l’équipe en mode hybride
  6. Quiz intermédiaires
  7. Checklist à imprimer
  8. Quiz de validation

  9. Questions portant sur tout l’e-learning
  10. Fiche récapitulative
Méthodes mobilisées

Comment nous animons

  • Des contenus interactifs et ludiques, plaçant l’apprenant au cœur du dispositif
  • Un format distanciel et asynchrone qui permet à l’apprenant de voir et de revoir la formation
Cette formation vous intéresse

Organiser cette formation dans votre organisation

Nos formations se déroulent en intra-entreprise. Dites-nous en quelques mots votre contexte et le public concerné, nous revenons vers vous avec une proposition adaptée.

Dans le même domaine

Votre demande

* champ obligatoire

Passez à l’action

Un plan de formation à construire ?

Échangeons sur vos enjeux et sur les publics à former.

Newsletter

S’abonner à notre newsletter

Nos études, décryptages et actualités sur les transformations du travail, une fois par mois.