Nouveaux modes de travail

Manager une équipe hybride : adopter la bonne posture managériale avec une équipe à distance

Identifier les besoins et les motivateurs des télétravailleurs. E-learning, 15 minutes.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, vous saurez

  • Identifier les besoins et les motivateurs des télétravailleurs
  • Actionner les bons réflexes pour assurer une communication et une collaboration optimales en mode hybride
  • E-learning

Le programme

Le déroulé type, adapté à votre contexte lors du cadrage.
  1. Adopter la bonne posture managériale

  2. Comprendre les besoins des télétravailleurs et les effets qui modulent leur motivation
  3. Tester ses réflexes en matière de feedback et de partage d’information
  4. Prendre conscience des biais de la distance dans la reconnaissance apportée à ses collaborateurs
  5. Quiz intermédiaires
  6. Podcast d’expert
  7. Quiz de validation

  8. Questions portant sur tout l’e-learning
  9. Fiche récapitulative
Méthodes mobilisées

Comment nous animons

  • Des contenus interactifs et ludiques, plaçant l’apprenant au cœur du dispositif
  • Un format distanciel et asynchrone qui permet à l’apprenant de voir et de revoir la formation
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