Leadership et management

Manager dans l’incertitude

Comprendre les limites du management classique dans un environnement incertain et complexe, en lien avec le modèle VUCA. Conférence ou Webinaire, 1h30.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, vous saurez

Comprendre les limites du management classique dans un environnement incertain et complexe, en lien avec le modèle VUCA
Identifier les différents niveaux de complexité et savoir appliquer des stratégies adaptées en tant que manager.
Acquérir des clés opérationnelles et les éléments de posture pour manager efficacement son équipe dans un contexte d’incertitude et de complexité.

Conférence
Webinaire

Le programme

Le déroulé type, adapté à votre contexte lors du cadrage.

1. Comprendre l’incertitude et la complexité, et leurs implications pour les équipes
Appréhender le concept VUCA : définitions et caractéristiques de Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity.
Comprendre comment ces éléments impactent l’entreprise : stratégie, organisation, management ; défis et opportunités
2. Stratégies managériales adaptées dans un contexte d’incertitude
Savoir décider face au doute : renoncer à la décision parfaite ; prendre la décision au bon moment ; savoir reconnaître et accepter les mauvais choix ;
Affronter l’incertain : les biais cognitifs essentiels à maîtriser
Agilité, expérimentations, test&learn : des réponses à l’environnement VUCA
3. Accompagner efficacement son équipe dans un environnement mouvant et incertain
L’organisation apprenante : facteur de compétitivité décisif dans un environnement incertain
Les leçons de Peter Senge
L’apprentissage dans le changement : la notion d’esprit croissant ("growth mindset")
Repenser son rôle de manager, son modèle de leadership et sa posture managériale pour adresser l’incertitude et la complexité :
Manager catalyseur versus manager contrôlant : le partage de la finalité ; l’intelligence collective ; la prise de décision participative
Le rôle central de la confiance : le droit à l’erreur ; l’autonomie et la prise d’initiative des collaborateurs ; une communication transparente et régulière
Face à la complexité : simplifiez !

Méthodes mobilisées

Comment nous animons

Des contenus inspirants nourris des meilleures pratiques d’organisations avancées

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