Leadership et management

Management transversal

Clarifier les enjeux et contours de sa mission afin de définir sa stratégie d’intervention. Présentiel ou Classe virtuelle, 1,5 jour (présentiel) ou 3 x 2h30 (distanciel).

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, vous saurez

  • Clarifier les enjeux et contours de sa mission afin de définir sa stratégie d’intervention
  • Développer la posture et les compétences attendues d’un manager transversal
  • Maintenir l’adhésion et la coopération au sein d’un groupe d’acteurs
  • Anticiper et gérer les situations difficiles
  • Présentiel
  • Classe virtuelle

Le programme

Le déroulé type, adapté à votre contexte lors du cadrage.
  1. Trouver son propre style et développer sa posture de manager transverse

  2. Le management agile

  3. Engager et motiver ses équipes, développer la collaboration et l’intelligence collective

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