Nouveaux modes de travail

Jeu « IA qu’a faut qu’on » : maintenant qu’on sait, comment on fait ?

Identifier des tâches « métier » pouvant être déléguées à l’IA générative. Atelier ou Présentiel, 2h30 (présentiel) ou 2h30 (distanciel).

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, vous saurez

  • Identifier des tâches « métier » pouvant être déléguées à l’IA générative
  • Définir les principes directeurs concernant le cadre d’utilisation de l’IA générative au sein de son organisation
  • Réfléchir aux impacts de l’IA générative sur le rôle et les responsabilités du manager
  • Atelier
  • Présentiel

Le programme

Le déroulé type, adapté à votre contexte lors du cadrage.
  1. Introduction, présentation des objectifs et du déroulement de l’atelier

  2. Jeu de plateau en équipe dont l’objectif est de gagner un défi pour chaque type de cartes

  3. 6 types de cartes différents
  4. Possibilité de mettre l’accent sur une ou plusieurs thématiques en fonction des enjeux des participants / de l’entreprise
  5. Mise en commun en plénière

  6. Les types de cartes

Méthodes mobilisées

Comment nous animons

  • Une alternance entre temps théorique (20 %), mise en pratique (50 %) et échanges entre pairs (30 %)
  • Des défis simples qui lancent les discussions et permettent de développer une culture IA commune au sein d’une organisation
  • Une approche ludique pour donner envie et décomplexer l’usage de ces nouveaux outils d’IA générative
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