Leadership et management

Développer un leadership authentique

Prendre conscience des composantes intrinsèques de sa personnalité et de l’empreinte émotionnelle laissée au quotidien sur ses interlocuteurs. Présentiel ou Classe virtuelle, 1 jour (présentiel) ou 2 x 2h30 (distanciel).

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, vous saurez

  • Prendre conscience des composantes intrinsèques de sa personnalité et de l’empreinte émotionnelle laissée au quotidien sur ses interlocuteurs
  • Devenir un leader transparent pour instaurer une confiance sans faille au sein de son équipe
  • Aller dans le sens de ses valeurs pour que ses actions soient comprises et entendues
  • Présentiel
  • Classe virtuelle

Le programme

Le déroulé type, adapté à votre contexte lors du cadrage.
  1. Question introductive : peut-on rester soi- même au travail quand on est un Leader ?

  2. Comprendre ce qu’est le Leadership authentique

  3. Diffuser une culture de l’authenticité

  4. Incarner le Leadership authentique

  5. Question conclusive : quelles actions allez-vous mettre en œuvre pour tendre vers le Leadership authentique ?

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