Leadership et management

Apprenez à vous tromper !

Prendre de meilleures décisions. Conférence ou Webinaire, 1h30.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, vous saurez

  • Prendre de meilleures décisions
  • Revaloriser le doute et l’humilité, pour soi-même et aux yeux d’un collectif
  • Changer son rapport à l’erreur
  • Conférence
  • Webinaire

Le programme

Le déroulé type, adapté à votre contexte lors du cadrage.
  1. Question introductive : pourquoi apprendre à se tromper ?

  2. 1. Reconnaître que tout le monde peut se tromper

  3. Appréhender les concepts de figure d’autorité et d’argument d’autorité
  4. Comprendre les mécanismes de l’effet Gourou : un énoncé obscur, une figure d’autorité et un auditeur (trop) confiant
  5. Limiter l’impact des gourous au sein de son organisation
  6. 2. Chercher à avoir la réponse la plus juste plutôt que le dernier mot

  7. Distinguer les soldats des éclaireurs : a-t-on besoin des faits pour tirer une conclusion ?
  8. Formaliser l’intérêt d’avoir des éclaireurs au sein de son organisation
  9. Appliquer des conseils et des méthodes pour agir et raisonner comme un éclaireur
  10. 3. Prendre garde à l’illusion de la certitude

  11. Reconnaître les « drapeaux rouges » de l’illusion de la certitude
  12. Comprendre ce que signifie « être à 100 % sûr » de quelque chose
  13. Quiz « Le bon degré de certitude » : les participants répondent à des questions en indiquant à quel point ils sont sûrs d’avoir la bonne réponse
  14. Contribuer à l’émergence d’une culture de l’humilité et du doute pertinent au sein de son organisation
Méthodes mobilisées

Comment nous animons

  • Au-delà des séquences magistrales, l’intervention sera rythmée par plusieurs temps d’interaction et de quiz

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