Leadership et management

Adopter une posture de manager amont pour renforcer l’autonomie de ses collaborateurs

Identifier les actions à mettre en œuvre pour faciliter l’intégration au sein d’un collectif de travail. Présentiel ou Classe virtuelle, ½ journée (présentiel) ou 2h30 (distanciel).

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, vous saurez

  • Identifier les actions à mettre en œuvre pour faciliter l’intégration au sein d’un collectif de travail
  • Déjouer les pièges classiques : le micro-manager, le manager héros, le manager persécuteur, le manager absent
  • Permettre à ses collaborateurs de trouver le niveau d’autonomie qui leur convient le mieux
  • Présentiel
  • Classe virtuelle

Le programme

Le déroulé type, adapté à votre contexte lors du cadrage.
  1. Question introductive : les managers préfèrent-ils prévenir que guérir ?

  2. Mettre ses collaborateurs dans les meilleures conditions pour réussir

  3. Déjouer les pièges qui nuisent à l’autonomisation

  4. Responsabiliser et inciter à prendre des initiatives

Votre demande

* champ obligatoire

Passez à l’action

Un plan de formation à construire ?

Échangeons sur vos enjeux et sur les publics à former.

Newsletter

S’abonner à notre newsletter

Nos études, décryptages et actualités sur les transformations du travail, une fois par mois.