Points de vue

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La Nouvelle Entreprise après la crise Covid-19

Virtualisation des relations, mercenarisation, redomestication du travail, la crise transforme durablement l’entreprise, avec une profondeur que l’on sous-estime probablement. La Nouvelle Entreprise y succombera-t-elle ou peut-elle y trouver des opportunités pour accélérer ?

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Lieu de travail : vers la fin des bureaux instagrammables ?

Si le bureau est un levier pour transformer l’entreprise, accélérer l’évolution des postures managériales, améliorer la qualité de vie au travail ou encore accroître l’engagement des collaborateurs, la question de l’impact de ces espaces qui font rêver sur la performance a commencé à se poser : rendent-ils le travail réellement plus facile pour tous les collaborateurs ?

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Travail à distance, nouvelles organisations, RSE… : Quelles tendances en 2020 pour la Nouvelle Entreprise ?

Nous vivons une triple transition. Une transition digitale d’abord, qui dématérialise les organisations, médiatise les relations interpersonnelles et supprime de nombreuses barrières concurrentielles. Dans le domaine du travail, elle virtualise l’entreprise et la pousse à rechercher des avantages compétitifs dans le champ de l’innovation organisationnelle et managériale (et non plus seulement du côté de la stratégie ou du produit). Une transition sociale ensuite, qui bouleverse complètement les attentes vis-à-vis d’un travail dont on attend désormais beaucoup plus qu’une simple rémunération. Une transition écologique enfin, qui place l’entreprise face à de nouvelles responsabilités : éthique, citoyenne et environnementale.

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L’évaluation de la performance en 5 étapes

Tout pratiquant régulier de l’entreprise a déjà entendu ce type de plaintes : « on ne se rend pas compte de ce que je fais », « il a été promu parce qu’il sait à qui plaire », « ici, il faut faire des gros horaires pour être respecté », « mon entretien annuel était une farce, mon manager ne sait rien de mon travail »… Leur point commun ? Un système d’évaluation de la performance perçu comme inéquitable par les équipes.

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En attendant l’IA, les 10 innovations et tendances qui améliorent vraiment la formation en entreprise

Alors que l’étude du Comité d’Orientation de l’Emploi (COE) révèle que 10 % des métiers sont susceptibles de disparaître en raison des mutations technologiques et 50 % sont susceptibles d’évoluer ou encore que le rapport du Conseil national de productivité pointe que la productivité française est plombée par des lacunes en matière de formation mais aussi de management, la formation est plus que jamais, pour les entreprises comme pour les Etats, le premier des défis économiques.

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