Nouvelles organisations du temps de travail : prise de tête ou levier de performance ?
L’organisation du temps de travail : prise de tête ou levier ? Technique, longtemps confiné au huit clos du dialogue social, trop souvent abordé sous l’angle de la négociation et de la législation…
Tout ce que vous devez savoir sur le télétravail en temps de grève
Face à la paralysie des transports en commun à l’occasion de la grève nationale du 20 Janvier, des solutions doivent être proposées par les entreprises afin d’assurer la continuité d’activité pour l’ensemble des collaborateurs impactés.
De la climatologie à la météorologie sociale | Décryptage des outils d’écoute des salariés
La climatologie, c’est l’étude des temps longs, des caractéristiques stables du temps qu’il fait à un endroit donné. A contrario, la météorologie, c’est l’étude et la prévision du temps qu’il va faire demain.
L’évaluation de la performance en 5 étapes
Tout pratiquant régulier de l’entreprise a déjà entendu ce type de plaintes : « on ne se rend pas compte de ce que je fais », « il a été promu parce qu’il sait à qui plaire », « ici, il faut faire des gros horaires pour être respecté », « mon entretien annuel était une farce, mon manager ne sait rien de mon travail »… Leur point commun ? Un système d’évaluation de la performance perçu comme inéquitable par les équipes.
Accélération des transformations : le monitoring social à la rescousse
Les dispositifs d’accompagnement du changement visent à rallier des volontés et gagner des assentiments, objectifs rarement atteints si l’on en croit les douloureuses études qui se sont penchées sur leur efficacité.
Le télétravail est-il la solution en période de canicule ?
Ce nouveau mode d’organisation du travail apparaît en effet aujourd’hui comme une des solutions en réponse à la canicule. Le gouvernement le promeut d’ailleurs sans ambiguïté, à l’instar d’Agnès Buzyn qui estimait le 24 juin dernier dans une interview pour BFM TV que « toutes les entreprises qui peuvent faire du télétravail doivent le favoriser ».
