Rendez-vous le jeudi 26 janvier à 8h à l’occasion d’un petit-déjeuner exceptionnel qui se tiendra à la Maison RaiseLab – 18 rue de la Fontaine au Roi, 75011 Paris.

Avec la crise sanitaire, la santé mentale est devenue un enjeu crucial pour les organisations. Mais comment l’adresser efficacement, notamment dans un environnement de travail hybride ? Greenworking vous propose 7 clés éprouvées, à la fois organisationnelles et individuelles, pour répondre au mieux à vos enjeux.

Greenworking a développé une gamme d’e-learnings complète sur les sujets d’organisation hybride, de QVT et de violences au travail.

« Big quit », « slashing », « dé-travail », « quiet quitting », autant de notions qui nous sont de plus en plus familières. Chacun les observe depuis plusieurs semaines non plus seulement dans les revues spécialisées, mais dans de grands titres de presse généraliste, des chroniques de grande écoute.

Après deux années de « stop & go » et d’hybridation à plusieurs vitesses, on pourrait se croire murs sur ce nouveau mode de travail. Les expérimentations ont eu lieu, les outils ont été testés. Pour autant, nous n’en sommes qu’au début de la transition vers l’entreprise hybride.

Alors que la situation sanitaire semble se normaliser (au moins provisoirement), vous êtes nombreux à vouloir redonner une vision moyen voire long terme à vos projets RH et à vous poser la question de ce qu’il faut pérenniser, amplifier ou oublier des apprentissages de ces deux dernières années.

Parmi les nombreux défis de la période, il y en a un qui agite la plupart des conversations des dernières semaines avec des DRH : apporter une réponse efficace aux impacts psychologiques d’une crise sans fin.

Toute l’équipe de Greenworking vous présente ses meilleurs vœux pour 2022. Voici en ce début d’année nos 9 anticipations sur le futur du travail.

Nous avons le plaisir de vous annoncer que Greenworking prend une nouvelle dimension avec l’entrée à son capital du groupe Abylsen au sein du groupe européen House of HR.

Alors que les entreprises sortent à peine de la mise en œuvre du télétravail total en urgence, elles vont faire face à un nouveau défi dans les prochaines semaines : gérer le moral des troupes.