Train the trainer : animer un atelier charte d’equipe hybride
Durée : 1/2 journée de 3h00 (présentiel) ou 3h00 (distanciel)
Expertise
Environnements de travail
Domaine
Télétravail et modèles hybrides
Format
Présentiel / Classe virtuelle
Public cible
Équipe
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Comprendre les objectifs et la méthodologie de l’atelier « Charte d’équipe hybride »
- S’approprier les méthodes et techniques d’animation
- Adopter une posture de facilitation, visant à converger vers un ensemble de règles et de fonctionnements codifiés, cohérents et consensuels
- Savoir formaliser ces règles dans la « Charte d’équipe hybride »
Le programme de la formation
1. Partager les objectifs & méthodologie d’animation d’un atelier « charte d’équipe hybride »
- Partager les objectifs de l’atelier
- Parcourir le déroulé de l’atelier et les différentes étapes-clés :
- Introduction
- Présentation des thématiques et des enjeux qu’elles recouvrent
- Priorisation des thématiques
- Temps de réflexion individuelle
- Partage des idées et réflexion ous-groupe
- Mise en commun en plénière
2. Expérimenter l’animation de l’atelier
- Atelier « Jeu de rôle » : tester l’animation d’une séquence de l’atelier « charte d’équipe hybride »
3. Identifier les bonnes pratiques d’animation
- Partager les bonnes pratiques d’animation de l’atelier (timing, objectifs, gestion des débats, des questions, etc.)
- S’approprier le pense-bête de l’animateur
Méthodes mobilisées
- Expérimentation de la posture d’animateur et de facilitateur
- Entraînement à l’animation de séquences
Modalités d'évaluation
- Évaluation globale de la satisfaction à chaud à l’issue de la formation
- Questionnaire de validation des acquis
Délai d’accès
- Les dates des formations inter-entreprises sont fixées à l’avance et consultables sur cette page
- Les inscriptions sont possibles jusqu’à 1 semaine avant le début de la formation, dans la limite des places disponibles
- Les inscriptions de dernière minute sont étudiées au cas par cas
