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Maîtriser les fondamentaux de la facilitation pour mobiliser l’intelligence collective

Durée : 1 jour, 7h (présentiel)

Expertise

Rendre l'expérience collaborateur plus engageante

Domaine

Travailler plus sereinement et efficacement

Format

Présentiel

Public cible

Tous publics

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les principes de l’intelligence collective et de la facilitation.
  • Appliquer des techniques de facilitation pour favoriser la créativité et la collaboration.
  • Animer des réunions et des séances de réflexion efficaces et mobilisatrices. 

Dates

Horaires

Lieu

Tarif

S'inscrire

18 juin 2024

9h-17h30

Présentiel

850 € HT

Le programme de la formation

1. Appréhender les mécanismes d’intelligence collective

  • Expérimenter ce qu’est l’intelligence collective, ses mécanismes, ses challenges
  • Debrief collectif de l’expérience et émergence des concepts clés liés à l’intelligence collective, selon l’approche de Peter Senge (intérêt, efficacité, vision partagée, apprentissage en équipe, pensée systémique)

2. Utiliser les principes de l'intelligence collective dans son quotidien professionnel

  • En comprendre les bénéfices dans le milieu professionnel
  • S’approprier une sélection de méthodes clés basées sur l’intelligence collective : appreciative inquiry, transformative scenario planning, communautés de pratique, learn & learn, bocal collectif, résolution collective de problème, etc.

3. Créer les conditions de l’émergence de l’intelligence collective via la facilitation

  • Identifier les liens entre facilitation et intelligence collective
  • Comprendre le rôle et la posture du facilitateur
  • S’approprier des principes clés, espace méthodes et techniques d’animation spécifiques à la facilitation (cercles de dialogue, world café, forum ouvert, pro-action café, tables apprenantes, sad mad glad, etc.)

4. Tirer les bénéfices de l'intelligence collective et de la facilitation

  • Mobilisation des acquis de la journée pour une simulation grandeur nature autour de défis

Méthodes mobilisées

  • Méthode active et form’action
  • Combinaison de présentations interactives, d’exercices pratiques et d’activités ludiques pour favoriser l’apprentissage et l’engagement

Modalités d'évaluation

  • Évaluation globale de la satisfaction à chaud à l’issue de la formation
  • Questionnaire de validation des acquis

Délai d’accès

  • Les dates des formations inter-entreprises sont fixées à l’avance et consultables sur cette page
  • Les inscriptions sont possibles jusqu’à 1 semaine avant le début de la formation, dans la limite des places disponibles
  • Les inscriptions de dernière minute sont étudiées au cas par cas

Modalités d’accès