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S’organiser efficacement en mode hybride
Durée : 1/2 journée (présentiel) ou 2h30 (distanciel)
Expertise
Environnements de travail
Domaine
Télétravail et modèles hybrides
Format
Formation / Classe virtuelle
Public cible
Collaborateurs
Les objectifs de la formation
– Amener le collaborateur à identifier de nouvelles marges de manœuvre dans l’organisation de son temps et dans l’animation de l’équipe
– Provoquer un changement de posture chez le collaborateur et le responsabiliser sur de nouveaux champs d’intervention
Le programme de la formation
1. Introduction : appréhender la nouvelle donne et les enjeux d’organisation personnelle en hybride
2. Provoquer un changement de posture chez le collaborateur et le responsabiliser sur de nouveaux champs d’intervention
3. Mieux gérer son attention et sa charge mentale
4. Savoir prendre des initiatives et contribuer à l’animation de l’équipe
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