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S’organiser efficacement en mode hybride

Durée : 1/2 journée (présentiel) ou 2h30 (distanciel)

Expertise

Environnements de travail

Domaine

Télétravail et modèles hybrides

Format

Formation / Classe virtuelle

Public cible

Collaborateurs

Les objectifs de la formation

– Amener le collaborateur à identifier de nouvelles marges de manœuvre dans l’organisation de son temps et dans l’animation de l’équipe
– Provoquer un changement de posture chez le collaborateur et le responsabiliser sur de nouveaux champs d’intervention

Le programme de la formation

1. Introduction : appréhender la nouvelle donne et les enjeux d’organisation personnelle en hybride
2. Provoquer un changement de posture chez le collaborateur et le responsabiliser sur de nouveaux champs d’intervention
3. Mieux gérer son attention et sa charge mentale
4. Savoir prendre des initiatives et contribuer à l’animation de l’équipe