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Piloter une équipe hybride

Durée : 1/2 journée (présentiel) ou 2h30 (distanciel)

Expertise

Environnements de travail

Domaine

Télétravail et modèles hybrides

Format

Formation / Classe virtuelle

Public cible

Managers

Les objectifs de la formation

– Comprendre les implications de l’hybride sur le management de la performance
– Définir collectivement les modes de fonctionnement de l’équipe performants en hybride
– Adapter ses pratiques de management de la performance à l’hybride en développant le management par les finalités et le management continu

Le programme de la formation

1. Fixer le cadre et définir les modes de fonctionnement d’une équipe hybride
2. Définir collectivement les modes de fonctionnement de l’équipe performants en hybride
3. Manager la performance d’une équipe hybride en continu
Recevoir le catalogue

+33 1 77 17 04 21

110 Rue de Picpus, 75012 Paris

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