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Motiver et fédérer un collectif hybride

Durée : 1/2 journée (présentiel) ou 2h30 (distanciel)

Expertise

Transformations culturelles

Domaine

Manager leader

Format

Formation / Classe virtuelle

Public cible

Managers

Les objectifs de la formation

– Prendre conscience du rôle managérial dans l’entretien du collectif en hybride, à l’ère de l’individu-roi
– S’approprier des clés et outils pour renforcer le sens et l’existence du collectif en hybride
– S’exercer à gérer des situations complexes avec ses collaborateurs
– Se nourrir de propositions concrètes pour bâtir un plan d’engagement de l’équipe

Le programme de la formation

1. Prendre conscience de l’importance d’investir du temps et de l’énergie dans le renforcement du collectif en hybride
2. S’approprier des clés et outils pour renforcer le sens et l’existence du collectif en hybride
3. Entretenir la motivation de son équipe en hybride dans la durée
Recevoir le catalogue

+33 1 77 17 04 21

110 Rue de Picpus, 75012 Paris

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