Motiver et fédérer un collectif hybride

Les objectifs de la formation

– Prendre conscience du rôle managérial dans l’entretien du collectif en hybride, à l’ère de l’individu-roi

– S’approprier des clés et outils pour renforcer le sens et l’existence du collectif en hybride

– S’exercer à gérer des situations complexes avec ses collaborateurs

– Se nourrir de propositions concrètes pour bâtir un plan d’engagement de l’équipe

1. Prendre conscience de l’importance d’investir du temps et de l’énergie dans le renforcement du collectif en hybride

2. S’approprier des clés et outils pour renforcer le sens et l’existence du collectif en hybride

3. Entretenir la motivation de son équipe en hybride dans la durée