Manager une équipe intergénérationnelle

Les objectifs de la formation

– Comprendre les attentes différenciées des jeunes collaborateurs et des seniors

– Identifier les opportunités du management intergénérationnel sans tomber dans les limites de la catégorisation générationnelle

– Identifier les leviers de motivation de chacun pour susciter l’engagement, des nouveaux arrivants comme des plus anciens

– Avoir les clés d’une posture d’animateur d’équipe pour renforcer la collaboration et animer la transmission des connaissances

1. Comprendre le contexte

2. Identifier les opportunités du management intergénérationnel sans tomber dans les limites de la catégorisation générationnelle

3. Identifier les clés de gestion des tensions

4. Adopter les bonnes pratiques

5. Connaître les éléments actionnables