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Manager une équipe intergénérationnelle

Durée : 1 jour (présentiel) 2 x 2h30 (distanciel)

Expertise

Transformations culturelles

Domaine

RSE

Format

Formation / Classe virtuelle

Public cible

Managers

Les objectifs de la formation

– Comprendre les attentes différenciées des jeunes collaborateurs et des seniors
– Identifier les opportunités du management intergénérationnel sans tomber dans les limites de la catégorisation générationnelle
– Identifier les leviers de motivation de chacun pour susciter l’engagement, des nouveaux arrivants comme des plus anciens
– Avoir les clés d’une posture d’animateur d’équipe pour renforcer la collaboration et animer la transmission des connaissances

Le programme de la formation

1. Cartographier les générations au sein de son équipe
2. Identifier les opportunités du management intergénérationnel sans tomber dans les limites de la catégorisation générationnelle
3. Identifier les clés de gestion des tensions intergénérationnelles
4. Cerner les leviers de motivation des collaborateurs de son équipe
5. Développer la collaboration intergénérationnelle
Recevoir le catalogue

+33 1 77 17 04 21

110 Rue de Picpus, 75012 Paris

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