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Manager une équipe en full remote

Durée : 2 jour (présentiel) ou 4 x 2h30 (distanciel)

Expertise

Environnements de travail

Domaine

Télétravail et modèles hybrides

Format

Formation / Classe virtuelle

Public cible

Managers

Les objectifs de la formation

– Repenser de manière fondamentale son rôle de manager et ses pratiques dans le contexte du remote
– Gagner significativement en fluidité et en efficacité dan le fonctionnement de l’équipe à distance
– Être en capacité d’engager des profils variés au sein d’un collectif dispersé
– Développer ses capacités d’accompagnement individuel et notamment d’empathie et d’écoute active pour gérer les difficultés

Le programme de la formation

1. Piloter une équipe et manager la performance en remote
2. Gagner significativement en fluidité et en efficacité dan le fonctionnement de l’équipe à distance
3. Motiver et fédérer un collectif en full remote
4. Prendre soin des collaborateurs et prévenir les RPS en remote
Recevoir le catalogue

01 77 19 87 21

110 Rue de Picpus, 75012 Paris

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