La prise de décision asynchrone

– Face à la charge cognitive et à la visiofatigue, la collaboration asynchrone va occuper une place prépondérante dans le fonctionnement hybride. Dans ce module, les managers découvrent les processus de décision asynchrones de deux entreprises, qui permettent, à distance, de mobiliser l’intelligence collective, d’améliorer la qualité du débat tout en réduisant la réunionite. Les méthodes de collaboration asynchrones sont des méthodes qui permettent de travailler sur un même sujet mais dans des temporalités différentes.