La transition digitale bouleverse durablement nos modèles économiques et sociaux et dessine un environnement tout à fait inédit pour les entreprisesmarqué par une très grande volatilité, complexité et incertitude.

Mais ces évolutions comportent autant d’opportunités que de menaces et face à cette nouvelle donne, vous pouvez encore choisir « d’adopter plutôt que de vous adapter », d’initier le mouvement plutôt que de le suivre, et finalement de faire travailler cette volatilité pour vous plutôt que contre vous.

C’est dans ce contexte que nombre d’entreprises transforment progressivement leurs modèles opérationnels, qui réussissent vraiment lorsqu’ils s’accompagnent d’une profonde transformation managériale.

Face à ces défis, Greenworking conçoit des programmes d’accompagnement des équipes vers la cible managériale que nous aurons définie ensemble.

NOTRE APPROCHE

UNE CO-CONSTRUCTION
DU PROGRAMME DE TRANSFORMATION

permettant de répondre aux enjeux opérationnels de chaque équipe, grâce à des techniques d’animation innovantes (World Café, Moonshot, etc.)

DES FORMATIONS VARIÉES
ET INNOVANTES,

faisant la part belle à l’expérientiel, au participatif et à l’unbiasing, recueillant des taux de satisfaction de 98%

LA CRÉATION ET L’ANIMATION
DE COMMUNAUTÉS AUTO-APPRENANTES,

à travers les ateliers de co-développement, le Golden Network, les communautés d’ambassadeurs

Découvrez nos formations

UNE COMMUNICATION SURPRENANTE,
TRANSPARENTE, MULTICANALE 

à travers des kick-off inspirationnels, des évènements, des supports de communication intrigants et ludiques : vidéos animées, FAQ interactives, quiz, etc.

UN OUTIL PUISSANT DE DIAGNOSTIC
ET DE SUIVI : gPULSE™

permettant d’administrer des questionnaires de diagnostic culturel et comportemental, des self-assessments, des pulses pour suivre en temps réel l’adhésion au programme et les évolutions réelles des pratiques

UN ACCOMPAGNEMENT DANS LA DURÉE
GRÂCE AU GYMNASE DIGITAL™

un outil d’entraînement cognitif offrant à chaque participant un parcours individualisé de coaching (newsletters, micro-learnings, exercices d’entraînement, challenges, micro-expérimentations, etc.)

Découvrez gPulse

EXEMPLES DE MISSIONS RÉALISÉES

La conception et l’animation du programme de transformation managériale Upmind à la Société Générale

Upmind vise à développer une culture managériale qui encourage confiance, collaboration et ouverture sur l’extérieur, à travers :

  • La conception et l’animation de formations et de conférences en France, en Inde et aux Etats-Unis autour de la communication impactante, conscience de soi et des autres, empowerment et host leadership
  • La mise en œuvre de self-assessments réguliers pour adapter le programme à chaque collaborateur
  • Le déploiement du Gymnase Digital, proposant à chaque participant un parcours de coaching individualisé, basé sur les résultats des self-assessments
With Greenworking’s experts in managerial innovation, we designed the UpMind training program to steer the huge cultural, historical inertia of ITEC towards the new priorities of a flat, agile and innovative organization
Yves Benchimol, sponsor du programme Upmind, ITEC

La conception et l’animation des modules de formation pour le programme de transformation EASY

EASY est un programme phare de la transformation de Natixis et regroupe un ensemble d’initiatives destinées à simplifier le travail quotidien, faciliter la collaboration entre équipes et le travail en mobilité. Greenworking accompagne Natixis sur ces enjeux à travers :

  • La conception sur mesure de 9 modules de formation à distance (e-learning, webinars, classes virtuelles) autour des nouveaux outils et espaces de travail, du leadership, de l’empowerment, de la communication impactante
  • L’animation de l’ensemble des modules
  • Plus de 20 000 collaborateurs concernés en France et à l’étranger (Hong Kong, Chicago, Londres, etc.)
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