La transition digitale bouleverse durablement nos modèles économiques et sociaux et dessine un environnement tout à fait inédit pour les entreprises, marqué par une très grande volatilité, complexité et incertitude.
C’est dans ce contexte que nombre d’entreprises transforment progressivement leurs modèles opérationnels, qui ne réussissent vraiment que lorsqu’ils s’accompagnent d’une profonde transformation managériale.
Face à ces défis, Greenworking conçoit des programmes d’accompagnement des équipes vers la cible managériale que nous vous aurons aidé à définir ou co-construire.
ENJEUX ADRESSÉS
- Agilité
- Empowerment
- Intelligence émotionnelle
- Communication & influence
- Culture digitale
- Innovation & intrapreneurship
- Collaboration
- Organisations apprenantes
- Management par les forces
- Distance
- Interculturel
- Éthique
MÉTHODE
- Définir le cap : traduire la stratégie business en cibles comportementales
- Co-construire : clarification des nouveaux équilibres et implication des différentes populations dans les pratiques cibles
- Prendre du recul : webinars, formations, conférences, coaching, défis collectifs
- Vivre des expériences : POC, études de cas, simulations, serious games, bacs à sable
- Responsabiliser : plans d’actions personnalisés, observations in situ, suivi digital, kit d’ancrage, formation d’ambassadeurs
NOTRE APPROCHE
UNE CO-CONSTRUCTION
DU PROGRAMME DE TRANSFORMATION
permettant de répondre aux enjeux opérationnels de chaque équipe, grâce à des techniques d’animation innovantes (World Café, Moonshot, etc.)
UNE COMMUNICATION SURPRENANTE,
TRANSPARENTE, MULTICANALE
à travers des kick-off inspirationnels, des évènements, des supports de communication intrigants et ludiques : vidéos animées, FAQ interactives, quiz, etc.
EXEMPLES DE MISSIONS RÉALISÉES
La conception et l’animation du programme de transformation managériale Upmind à la Société Générale
Upmind vise à développer une culture managériale qui encourage confiance, collaboration et ouverture sur l’extérieur, à travers :
- La conception et l’animation de formations et de conférences en France, en Inde et aux Etats-Unis autour de la communication impactante, conscience de soi et des autres, empowerment et host leadership
- La mise en œuvre de self-assessments réguliers pour adapter le programme à chaque collaborateur
- Le déploiement du Gymnase Digital, proposant à chaque participant un parcours de coaching individualisé, basé sur les résultats des self-assessments
With Greenworking’s experts in managerial innovation, we designed the UpMind training program to steer the huge cultural, historical inertia of ITEC towards the new priorities of a flat, agile and innovative organization
La conception et l’animation des modules de formation pour le programme de transformation EASY
EASY est un programme phare de la transformation de Natixis et regroupe un ensemble d’initiatives destinées à simplifier le travail quotidien, faciliter la collaboration entre équipes et le travail en mobilité. Greenworking accompagne Natixis sur ces enjeux à travers :
- La conception sur mesure de 9 modules de formation à distance (e-learning, webinars, classes virtuelles) autour des nouveaux outils et espaces de travail, du leadership, de l’empowerment, de la communication impactante
- L’animation de l’ensemble des modules
- Plus de 20 000 collaborateurs concernés en France et à l’étranger (Hong Kong, Chicago, Londres, etc.)
