Guerre des talents, recrutement augmenté, digital workplace, gig economy, monitoring social, HR analytics, la fonction RH est mise au défi de se réinventer complètement en moins de 10 ans face à l’assaut de nouveaux paradigmes dans la gestion des richesses humaines.

Pour réussir cette transformation, la DRH doit continuer de se rapprocher des métiers et renforcer les liens entre le business, le leadership et les collaborateurs.

Notre connaissance des nouveaux modes de travail et de management ainsi que notre expertise en change management nous offrent une grille de lecture complémentaire pour accompagner les DRH face à ces défis nouveaux, notamment en matière de :

  • diagnostic culturel (notamment dans le cadre de due diligence RH)
  • stratégie de développement RH et de formation
  • workforce planning
  • prospective RH
  • études RH quantitatives (rémunérations, HR analytics, etc.)
Olivier Brun
Olivier Brun
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