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Se préparer au management hybride : les 7 clés essentielles
Durée : 1h30
Expertise
Environnements de travail ; Transformations culturelles
Domaine
Télétravail et modèles hybrides ; Manager Leader
Format
Conférence / Webinar
Public cible
Managers
Les objectifs de la formation
– Sensibiliser aux idées reçues de l’organisation et du management hybride pour donner aux managers des éléments de langages pour y répondre
– Clarifier les clés du management hybride et ses principaux points d’attention
– Partager des retours d’expérience concrets et des outils éprouvés par les organisation les plus matures sur l’hybride et la distance
Le programme de la formation
1. Introduction : déminer les idées reçues de l’organisation hybride
2. Clarifier les clés du management hybride et ses principaux points d’attention
3. Clé #2 : Poser un cadre clair, transparent et partagé
4. Clé #3 : Bien réagir face aux nouvelles scènes de management
5. Clé #4 : Donner du sens et de la consistance au bureau
6. Clé #5 : Embarquer les nouveaux collaborateurs
7. Clé #6 : Collaborer en asynchrone
8. Clé #7 : (Re)créer du lien informel
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