Adopter une posture de manager amont pour renforcer l’autonomie de ses collaborateurs

Les objectifs de la formation

– Prendre conscience de ses angles morts et de l’impact de son comportement sur l’équipe

– Restreindre le contrôle sur l’activité et les décisions de l’équipe

– Privilégier le management par les questions et le développement de réseaux latéraux

– Interroger la valeur des demandes d’information et de reportings

– Se détacher des symboles hiérarchiques traditionnels

1. Appréhender l’influence des biais cognitifs sur le management : la deuxième révolution de la psychologie

2. Restreindre le contrôle sur l’activité et les décisions de l’équipe

3. Les menaces fantômes : vaincre les tentations centralisatrices