Manager des télétravailleurs

Durée : 1 jour (présentiel) 2 x 2h30 (distanciel)

Expertise

Environnements de travail

Domaine

Télétravail et modèles hybrides

Format

E-learning

Public cible

Managers

Les objectifs de la formation

– Maîtriser les enjeux juridiques du télétravail
– Fixer le cadre de fonctionnement du télétravail au sein de son équipe
– Adapter sa posture managériale au travail à distance

Le programme de la formation

1. Comprendre les enjeux liés à la mise en place du télétravail 
2. Fixer le cadre de fonctionnement du télétravail au sein de son équipe
3. Réussir le basculement en télétravail d’un collaborateur 
4. Fixer le cadre de fonctionnement en télétravail 
5. Synchroniser et organiser le planning d’une équipe hybride 
6. Adopter la bonne posture managériale 
7. Conserver une dynamique d’équipe 
8. Communiquer à distance  
9. Apporter le bon soutien à distance