Depuis quelques mois déjà, nos organisations sont entrées dans une nouvelle phase. Ce « new normal » anticipé est désormais là et nécessite d’être accompagné. Il faut reconnaître que les défis restent nombreux pour que nos entreprises soient réellement performantes dans ce monde hybride : l’engagement des salariés n’a jamais été aussi conditionnel, les risques psychosociaux (RPS) demeurent à des niveaux inconnus par le passé, la tension sur les talents est paroxystique, les agendas restent saturés de visioconférences, les violences au travail se transposent sur les espaces virtuels des entreprises, etc.
Face à ces défis critiques, de nombreuses entreprises, notamment aux Etats-Unis, s’adaptent et développent de nouvelles compétences qui leur donnent un avantage comparatif dans la guerre des talents : collaborer en asynchrone pour désaturer les plannings, adapter les modes de management aux nouveaux moteurs des salariés, réguler la charge de travail, faire respecter le droit à la déconnexion, reconnaître et agir contre les violences au travail, etc.
Pour vous aider dans le cadre de cette nécessaire montée en compétences, nous avons développé une gamme d’e-learnings complète sur les sujets d’organisation hybride, de QVT et de violences au travail que nous vous présentons ci-dessous. D’autres capsules sont en gestation : n’hésitez pas à nous contacter si vous avez un projet de production d’un module digital original.
E-learnings sur la collaboration en hybride
- « Savoir travailler à distance » (Public : tous collaborateurs)
- « Manager des télétravailleurs » (Public : managers)
- « Management hybride (avancé) : la prise de décision asynchrone » (Public : managers)
E-learnings sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- « Boîte à outils pour comprendre et agir sur son stress » (Public : tous collaborateurs)
- « Agir face aux risques psychosociaux, pour soi et pour les autres » (Public : tous collaborateurs)
- « Préserver son droit à la déconnexion et respecter celui des autres » (Public : tous collaborateurs)
- « Comprendre et détecter les risques psychosociaux dans son équipe » (Public : managers)
- « Prévenir les risques psychosociaux en adaptant ses pratiques managériales » (Public : managers)
E-learnings sur les Risques Psychosociaux (RPS)
- « Agir face à des situations à risque : humour limite, sexisme et harcèlement sexuel » (Public : managers)
- « Prévenir, détecter et réagir face aux violences et inégalités au travail » (Public : tous collaborateurs)
