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Futur du travail en 2022 : 9 prévisions Greenworking

Chers toutes et tous,

L’équipe Greenworking vous présente ses meilleurs vœux pour 2022 et vous remercie pour votre confiance renouvelée année après année. Votre exigence nous pousse à l’excellence, votre soif de curiosité nous pousse à innover et à créer de nouveaux contenus pour répondre plus précisément à vos besoin. Continuez à nous demander de quoi sera fait le futur du travail en 2022 (ou future of work). C’est une matière inépuisable pour nous !

La crise Covid a démontré que travailler sur le sujet des New Ways of Working ne se résume pas à la rédaction d’un nouvel accord de télétravail. Parler des modes de travail, c’est définir un nouveau rapport au travail, au temps, aux espaces de travail, au management, aux outils, etc.

Futur du travail en 2022 : 9 prévisions Greenworking

Voici en ce début d’année 2022 nos 9 anticipations sur le futur du travail :

1. Travail à distance et hybride : le mur des compétences

Il reste devant nous. La pandémie a permis une adaptation sociale au télétravail (acceptabilité, cadre, confiance). Mais les compétences développées à ce jour demeurent très en retrait de ce qui est constaté (et nécessaire !) dans les entreprises les plus performantes à distance.

2. Méthodes asynchrones

Elles sont une deuxième révolution copernicienne pour l’organisation du travail, après la vague des méthodes agiles.

3. Futur du travail en 2022 : plus de retour à la normale

Sans visibilité sur une sortie de crise, le futur du travail s’est déjà installé : questionnement du présentiel et du physique (boutiques, événements, rencontres, etc.), inflation élevée, marché de l’emploi sous tension. Il a ouvert de nombreux chantiers RH : revalorisation salariale, processus de recrutement, attractivité et fidélisation, confiance en l’employeur, etc.

4. À distance : la question clé de l’engagement 

Cette question devient omniprésente, balayant de nombreux enjeux tels que la compréhension des nouvelles attentes des salariés, l’évolution du référentiel managérial, l’appropriation de la mission de l’entreprise, l’actionnariat salarié, etc.

5. Transition écologique et RSE

Ce point nécessite une imprégnation et des compétences que le RH doit penser et organiser : fresques de l’entreprise, programme « carbon master », climate school, etc.

6. Optimisation de l’expérience workplace

L’absence de visibilité vis-à-vis de la sortie de crise n’est plus un frein à la refonte de la stratégie immobilière. L’entreprise distancielle est là pour longtemps et il est temps d’adapter l’expérience collaborateur au bureau : aménagement des espaces de travail, réduction massive de la voilure immobilière, redéfinition du sens de la présence

7. Futur du travail en 2022 : diversité, égalité et inclusion

L’importance de ce triptyque monte d’un cran et atteint un niveau systémique. La question devient : comment la politique DEI s’intègre-t-elle dans la stratégie globale et la raison d’être de l’entreprise ?

8. QVCT et santé mentale au travail : des efforts accrus

La santé est devenue une valeur cardinale de nos sociétés. L’entreprise accroît désormais en conséquence ses efforts en matière de santé mentale au travail, de QVCT et de care : sensibilisation, évaluation, détection, accompagnement, adaptation des emplois, etc.

9. Le rôle clé du manager de proximité

Le manager de proximité est la clé de voûte de cette nouvelle donne sociale : animation du collectif de travail hybride, prévention sur les sujets de santé au travail, vigilance sur le maintien de l’engagement à distance, etc. Les managers ont besoin d’être accompagnés pour endosser ces nouveaux rôles.

👉 Vous souhaitez en savoir plus sur nos convictions sur le futur du travail en 2022, nos offres et formations ? Contactez nos Greenworkers.