Le boom du coworking : Bohème digitale ou quête d’efficacité ?
Le coworking est un concept innovant, mais ses racines sont peut-être plus profondes que l'on ne le croit : http://bit.ly/1TdTH95
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Les nouvelles technologies révolutionnent la vie des entreprises jusqu'à leur organisation, comme avec le développement du télétravail, que certains appellent remote et qui [...]
Les outils technologiques aidant, le monde professionnel se fait de plus en plus nomade. Dans ce cadre, les espaces de coworking commencent à [...]
L’allongement de la vie professionnelle est un enjeu majeur de la gestion des ressources humaines en Europe. L’âge est en effet aujourd’hui une [...]
Une tendance interpelle les DRH : un nombre croissant de salariés travaille en mobilité, à l’intérieur ou à l’extérieur de leur entreprise. C'est [...]
C'est le thème de l'interview donnée au blog de Powwownow par Cécilia Durieu, cofondatrice du cabinet Greenworking et directrice associée d'eWorky, start-up référençant tous [...]
Depuis quelques années, de nouveaux outils émergent, fruits du bouleversement du web 2.0 et de la révolution des objets connectés et applications web-based. Ces innovations apparaissent souvent pour répondre aux besoins des entreprises et bénéficient ensuite au plus grand nombre. L’année 2014 n’y a pas échappé, voyant s’affirmer plusieurs géants sur le marché et apparaître des idées très prometteuses.
La réunionite est un sujet récurrent en entreprise. Or, les réunions sont considérées comme productives par leurs participants dans seulement 33 à 47% des cas. Quels sont les points d’attention pour faire d’une réunion, non pas une perte de temps, mais un moment d’échanges et de prise de décisions constructives ?
La révolution du télétravail est en marche, même au sein des territoires les plus ruraux. Ainsi, la communauté de communes du pays de Murat, en Auvergne, a fait en 2007 le pari du renouveau en décidant de financer une politique d’attractivité du territoire centrée sur le télétravail. 7 ans après, quel bilan ?
Miser sur l’autonomie des télétravailleurs, leur fixer des objectifs précis, maintenir la cohésion dans l’équipe… Pour piloter ses troupes hors les murs de l’entreprise, le chef de service doit adapter ses pratiques.
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