présentation
Formation
Une formation indispensable pour préparer vos collaborateurs au changement
Parce que le télétravail implique un changement profond dans les méthodes et les approches du travail, sa mise en place nécessite une préparation et un accompagnement des hommes afin d'aborder cette transition en toute sérénité.
> Former tous les acteursDans une économie de la connaissance où l’homme est la principale richesse de l’entreprise, on comprend aisément l’intérêt du télétravail mais aussi la nécessité de préparer les hommes à ce changement. Le passage au télétravail constitue en effet une véritable remise en question des modes de travail traditionnels pour tous les acteurs de l’entreprise, qu’ils soient dirigeants, managers, collaborateurs, clients ou partenaires sociaux. La réussite de cette transformation tient essentiellement à la capacité de tous ces acteurs de s’approprier ce nouveau mode de travail.
> Prévenir les difficultés
Perte de repères, peur de l’inconnu, résistance au changement : les freins sont nombreux et nécessitent une vraie préparation des hommes pour prévenir les difficultés. Premier objectif : informer. Une correcte sensibilisation au télétravail évite aux salariés et aux managers d’avoir un comportement irrationnel face au télétravail. Deuxième objectif : apprendre. Le « savoir-télétravailler » et le « savoir-télémanager » s’apprennent, de l’organisation de son temps de travail jusqu’à l’utilisation des outils collaboratifs en passant par la préservation du lien social. La formation professionnelle au télétravail doit accompagner les collaborateurs à chaque étape du processus de changement en proposant un contenu adapté.
> Aller plus loin
La formation au télétravail proposée par Greenlearning va au-delà de la simple prévention des difficultés humaines. En effet, le télétravail est une opportunité pour faire évoluer ses pratiques managériales, moderniser son organisation et optimiser son fonctionnement. Afin de saisir cette opportunité, Greenlearning vous propose des ateliers et des formations pour comprendre comment transformer le télétravail en avantage concurrentiel, comment un télétravailleur peut améliorer son efficacité ou encore comment le télétravail peut apporter des solutions au développement d’une entreprise.
Voici quelques thématiques de formation proposées par Greenlearning.
> Information sur le télétravail■ Définition ■ Cadre juridique ■ Avantages ■ Inconvénients ■ Impact sur la vie professionnelle ■ Outils ■ Organisation d’entreprise ■ Impact sur la vie personnelle ■ Préparation au changement ■
Destinée aux salariés, aux partenaires sociaux, aux managers, au moment de la mise en place du télétravail, cette formation vise à présenter le télétravail sous tous ses aspects. A son issue, vos collaborateurs ont une vision objective et complète du télétravail leur permettant d’évaluer leur capacité au télétravail.> Devenir télétravailleur
■ Fondamentaux ■ Droits & Devoirs du télétravailleur ■ Bonnes pratiques ■ Gestion du temps ■ Communication ■ Travail d’équipe ■ Gestion des sollicitations professionnelles et personnelles ■ Reporting ■ Equilibre entre vie professionnelle et personnelle ■
Dans un monde qui exige toujours plus de réactivité et de professionnalisme, il est indispensable pour un futur télétravailleur d’avoir les clés pour concilier distance et performance. Alternant cours magistraux, cas pratiques et mises en situation, cette formation vise à rendre un télétravailleur performant et opérationnel. Dans cette optique, les formateurs transmettent les bonnes pratiques en matière de télétravail, de la gestion d’un planning à la communication avec le reste de l’entreprise.> Manager à distance
■ Fondamentaux ■ Télémanager ■ Management de télétravailleurs ■ Management par objectifs ■ Gestion de la perte de contrôle ■ Optimisation du télétravail ■ Travail d’équipe ■ Implication ■ Culture d’entreprise ■
Manager depuis son domicile ou manager des collaborateurs qui sont à distance ne s’improvise pas et nécessite la connaissance de bonnes pratiques en matière de mode de management, d’habitudes de communication ou d’organisation du travail en équipe. Les compétences acquises pendant cette formation sont directement transposables sur le terrain et permettent à chacun d'exercer son rôle dans les meilleures conditions.> Optimiser sa pratique du télétravail
■ Mesure de la performance ■ Causes de l’inefficacité ■ Auto-diagnostic ■ Améliorer sa performance ■ Canaliser son autonomie ■ Maintenir le lien social ■ Gérer sa carrière de télétravailleur ■
Cette formation permet d’aller au-delà de la simple pratique du télétravail et s’adresse à ceux qui veulent devenir des télétravailleurs accomplis capables d’améliorer leur performance ou de gérer leur carrière de télétravailleur. Ce cycle de formations s’appuie notamment sur les retours d’expérience de télétravailleurs expérimentés.> Gérer des télétravailleurs (Ressources humaines)
■ Cadre juridique ■ Contrat de travail ■ Obligations de l’employeur ■ Equipement ■ Santé & Sécurité ■ Réversibilité ■ Respect de la vie privée ■ Gestion des abus ■
Les ressources humaines sont un enjeu central pour les entreprises modernes. Le télétravail affecte profondément la gestion des hommes et nécessite donc une expertise en la matière. Cette formation s’adresse aux acteurs des ressources humaines qui veulent sécuriser et optimiser la pratique du télétravail au sein de leur structure.